Chaudière-Appalaches se démarque avec Investissement Québec
AFFAIRES. Investissement Québec s’est impliqué dans plus de 350 interventions financières, pour un financement approchant les 400 M$ en Chaudière-Appalaches, au cours de la dernière année. Cette implication a mené à la réalisation de projets d’une valeur dépassant les 1,1 G$.
Sommairement, l’organisation a réalisé 125 accompagnements stratégiques, technologiques et à l’exportation et près de 200 accompagnements à l’international, menant à des exportations de plus de 355 M$, indique le directeur régional d’Investissement Québec en Chaudière-Appalaches, Maxime Dionne.
« Nous avons plus de 20 % en volume. Nous sommes à près du double de ce que nous avons fait l’année dernière. Il est vrai qu’il y a des cycles à l’économie en raison des taux d’intérêt, où des projets peuvent être sur la glace ou reportés, mais ça n’a pas semblé ralentir les initiatives chez nous », remarque-t-il.
Chaudière-Appalaches se démarque toujours des autres régions de la province. « Il y a plus de dynamisme ici. En termes de projets, d’investissements, malgré que la région soit surtout manufacturière, l’économie y est variée. Ce n’est pas concentré dans deux ou trois secteurs. »
M. Dionne remarque une certaine effervescence dans la région. « Il y a des projets partout. Ce n’est pas concentré au niveau de Lévis ou du littoral. Notre moyenne d’implication avoisine 1,5 M$ de financement par projet. On ne prend pas plus de risque que les autres régions. Les entreprises sont assez exportatrices, c’est favorable quand le dollar américain est fort. Est-ce la diversification ? Peut-être. Ce serait à creuser. On remarque que les entreprises d’ici passent à l’action, malgré certains facteurs qui pourraient freiner leur développement. »
Il précise que l’implication moyenne de l’organisation se situe entre 30 % et 35 % de la valeur des projets. « Il y a toujours d’autres partenaires financiers qui s’impliquent dans les projets. On ne fait rien seul, on se parle beaucoup et on partage le risque. On se complète assez bien. Dans des cas où ça va moins bien, nous sommes des partenaires, alors on peut aider l’entreprise à s’en sortir. »
Certains services davantage requis
Le service-conseil prend de plus en plus de place dans l’implication de l’organisation. « Une entreprise qui veut optimiser son usine, notre conseiller au niveau technologique est toujours impliqué, que ce soit pour l’innovation, la robotique, l’automatisation et autres. C’est une belle valeur ajoutée. »
M. Dionne vante également le volet exportation et international de l’entité. « Nous sommes dans 16 pays, ce qui permet d’aller chercher des contacts pour des entreprises qui souhaitent aller s’établir dans un pays pour minimiser les risques. »
Il indique que son organisation cherche toujours à distinguer les tendances et comment elle peut venir en aide aux entreprises de la région, surtout que la relève d’entreprise se fait plus rare, tout comme la main-d’œuvre dans certains domaines. Sa boule de cristal lui indique d’aller vers l’immigration et davantage d’automatisation. « 90 % des entreprises ayant fait affaire avec nous nous recommandent. On le dit à nos entreprises que les ressources humaines sont à un carrefour, tout comme les taux d’intérêt ou les devises pour celles qui exportent. C’est aussi ça notre rôle. »
Interventions en Chaudière-Appalaches
MRC Accompagnements Interventions Financement (M$) Montant des projets (M$)
Beauce-Centre 13 24 35 98
Beauce-Sartigan 33 74 99 269
Bellechasse 39 29 16 67
Nouvelle-Beauce 15 37 11 25
Appalaches 47 35 30 203
Les Etchemins 4 7 3 9
Lévis 102 68 145 282
L’Islet 35 18 21 119
Lotbinière 24 39 27 63
Montmagny 6 24 8 30